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Reestruturação empresarial · Deep Finance jurídico – para empresas em recuperação judicial

Financiamento DIP: como a empresa em recuperação judicial capta recursos

· 7 min de leitura · Por LBB Advocacia Empresarial

1 Contexto Rápido: Por que isso importa agora?

O pedido de recuperação judicial protege a empresa contra execuções por um período, mas não coloca dinheiro no caixa. Fornecedores passam a exigir pagamento à vista, bancos cortam limites e o capital de giro some justamente quando a empresa mais precisa dele.

Sem recursos novos, até um bom plano pode fracassar antes da votação. Do lado do financiador, a pergunta é simples: por que emprestar a quem já está em crise?

A resposta da lei é dar segurança jurídica ao financiador. O financiamento DIP (sigla em inglês para debtor-in-possession, o devedor que continua na gestão) cria regras claras de autorização, garantia e prioridade. Bem estruturado, ele é uma das ferramentas mais importantes de uma reestruturação.

2 O Framework ou Método: Método LBB de 5 passos para estruturar um financiamento DIP

A operação envolve três partes com interesses diferentes: a empresa, o financiador e os credores já existentes. O método abaixo busca equilibrar esses interesses para que o juiz autorize o financiamento com segurança.

Passo 1: Definir a necessidade e a finalidade dos recursos

  • O que fazer: Elaborar um fluxo de caixa projetado que mostre quanto dinheiro a empresa precisa, por quanto tempo e para quê. A finalidade deve estar ligada à manutenção das atividades, às despesas de reestruturação ou à preservação do valor dos ativos.
  • Por que funciona: O art. 69-A da Lei 11.101/2005 permite que o juiz autorize contratos de financiamento justamente para financiar as atividades e as despesas de reestruturação ou de preservação do valor de ativos. Um pedido com destinação clara e números consistentes tende a ser mais bem recebido pelo juízo e pelos credores.
  • Exemplo prático: Uma indústria em recuperação demonstra que precisa de recursos por seis meses para comprar matéria-prima e honrar pedidos já fechados, preservando contratos com clientes relevantes.

Passo 2: Escolher o financiador

  • O que fazer: Avaliar quem pode financiar: bancos, fundos, investidores, credores já existentes, sócios ou empresas do mesmo grupo. Comparar custo, prazo, garantias exigidas e eventuais condições de governança.
  • Por que funciona: O art. 69-E autoriza que o financiamento seja feito por qualquer pessoa, inclusive credores sujeitos ou não à recuperação judicial, familiares, sócios e integrantes do grupo do devedor. Isso amplia as fontes possíveis, mas operações com partes relacionadas exigem transparência redobrada para evitar questionamentos.
  • Exemplo prático: Um credor fornecedor que tem interesse na continuidade da empresa aceita financiar parte do capital de giro, recebendo em troca garantias e um contrato de fornecimento de longo prazo.

Passo 3: Estruturar as garantias

  • O que fazer: Definir quais bens garantirão o financiamento. A garantia pode recair sobre bens e direitos do ativo não circulante da própria empresa ou de terceiros, por oneração ou alienação fiduciária. Verificar se os bens já estão gravados.
  • Por que funciona: O art. 69-A prevê garantias sobre bens e direitos do ativo não circulante, e o art. 69-F permite que qualquer pessoa ou entidade, inclusive outras empresas do grupo, garanta o financiamento. Pelo art. 69-C, o juiz pode autorizar uma garantia subordinada sobre bem já onerado, sem anuência do credor original, limitada ao eventual excesso do valor do bem. Essa garantia subordinada não se aplica, porém, a bens objeto de alienação ou cessão fiduciária.
  • Exemplo prático: Uma empresa oferece em garantia um imóvel já hipotecado a um banco, cujo valor de mercado supera bastante a dívida hipotecária. O financiador DIP recebe garantia subordinada sobre esse excedente.

Passo 4: Obter a autorização judicial

  • O que fazer: Apresentar ao juízo da recuperação o pedido de autorização, com a minuta do contrato, o fluxo de caixa, a justificativa da operação e a demonstração de que as condições são razoáveis. Ouvir previamente o comitê de credores, quando houver, e manter o administrador judicial informado.
  • Por que funciona: O art. 69-A exige autorização do juiz, depois de ouvido o comitê de credores. Além disso, o art. 66 da Lei 11.101/2005 condiciona a oneração de bens do ativo não circulante a essa mesma autorização, salvo quando prevista no plano aprovado. O art. 69-B protege o financiador: se a autorização for modificada em recurso, a natureza extraconcursal e as garantias permanecem quanto aos valores já desembolsados de boa-fé.
  • Exemplo prático: O juiz ouve o comitê, que pede um limite de taxa e relatórios mensais de uso dos recursos. A empresa aceita os ajustes e a operação é autorizada.

Passo 5: Executar, prestar contas e proteger a prioridade

  • O que fazer: Liberar os recursos em parcelas vinculadas a marcos, aplicar o dinheiro conforme a finalidade declarada e prestar contas nos relatórios ao administrador judicial. Prever no contrato o que acontece se houver falência antes da liberação integral.
  • Por que funciona: Em caso de falência, o valor efetivamente entregue pelo financiador recebe tratamento extraconcursal, com prioridade sobre os créditos concursais (art. 84 da Lei 11.101/2005). Pelo art. 69-D, se a falência for decretada antes da liberação total, o contrato se encerra sem multas ou encargos, e as garantias e preferências ficam preservadas até o limite dos valores já entregues.
  • Exemplo prático: O contrato prevê três desembolsos condicionados à entrega de relatórios mensais. Isso protege o financiador e evita que a empresa assuma encargos sobre valores que não recebeu.

3 Comparativo Estratégico: Abordagem Tradicional vs. Abordagem Moderna

A diferença entre um empréstimo informal em crise e um financiamento DIP estruturado é grande para todos os envolvidos.

Critério Abordagem tradicional / comum Abordagem estruturada (recomendada)
Base legal Empréstimos informais de sócios ou terceiros Contrato DIP com base nos arts. 69-A a 69-F
Autorização Sem aval do juízo, sujeito a questionamento Autorização judicial após oitiva do comitê
Garantias Improvisadas ou inexistentes Ativo não circulante, garantias de terceiros ou subordinadas
Prioridade do crédito Incerta em caso de falência Tratamento extraconcursal do valor efetivamente entregue
Uso dos recursos Sem destinação definida Finalidade declarada e prestação de contas
Relação com credores Desconfiança e risco de impugnação Transparência e participação do comitê
Resultado esperado Alívio curto e insegurança jurídica Fôlego de caixa para cumprir o plano

4 Perguntas Frequentes (FAQ)

O que é financiamento DIP na recuperação judicial?

É um financiamento concedido à empresa que já está em recuperação judicial para manter suas atividades e custear a reestruturação. Está previsto nos arts. 69-A a 69-F da Lei 11.101/2005, incluídos pela Lei 14.112/2020, e depende de autorização judicial.

Quem pode conceder um financiamento DIP?

Qualquer pessoa, segundo o art. 69-E da Lei 11.101/2005. Isso inclui bancos, fundos, investidores, credores sujeitos ou não à recuperação, sócios, familiares e empresas do mesmo grupo.

O financiador DIP recebe antes dos outros credores?

Em caso de falência, o valor efetivamente entregue à empresa é tratado como crédito extraconcursal, pago antes dos créditos concursais, conforme a ordem do art. 84 da Lei 11.101/2005. Durante a recuperação, o pagamento segue o que foi contratado e autorizado.

Precisa de aprovação da assembleia de credores?

A lei exige autorização do juiz, depois de ouvido o comitê de credores, e não uma votação em assembleia. Ainda assim, o financiamento pode ser previsto no próprio plano de recuperação, o que reforça sua legitimidade perante os credores.

Um bem que já tem hipoteca pode garantir o financiamento DIP?

Sim, por meio de garantia subordinada autorizada pelo juiz (art. 69-C), sem necessidade de anuência do credor original. Essa garantia fica limitada ao eventual excesso de valor do bem e não se aplica a bens em alienação ou cessão fiduciária.

Próximos passos recomendados

  • Projete o fluxo de caixa da recuperação e identifique quanto e quando o dinheiro novo será necessário.
  • Liste os bens do ativo não circulante disponíveis e os já gravados por garantias.
  • Prepare o pedido de autorização com finalidade clara, minuta do contrato e plano de prestação de contas.

Se a sua empresa enfrenta essa situação, converse com a equipe da LBB Advocacia Empresarial para uma análise do caso concreto.

Conteúdo informativo, que não substitui a análise jurídica do caso concreto.

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